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最美一線勞模丨新余南方徐文龍:不負韶華 匠心筑夢

來源:新余南方  發布時間:2023-06-21

三百六十行  行行出狀元

愛崗敬業是他們的代名詞

為了企業生產發展

十年如一日堅守崗位

他們就是中國建材最美一線勞模

江西水泥所屬新余南方電氣副主管徐文龍,自2008年進入江西新華建材有限公司(新余南方的前身)并擔任水泵工。從最初的電氣學徒工,到2019年新余市渝水“十佳”工匠;從最基礎的崗位干起,到如今的新余市“勞動模范”、新天山水泥“優秀員工”……在與新余南方電氣打交道的這14年時間里,徐文龍是如何實現自身突破的呢?

勤于學習

徐文龍,2008年3月從東華理工大學計算機專業畢業,應聘進入江西新華建材有限公司(新余南方前身),擔任水泵工。公司成立電儀大班,通過層層選拔考試,2009年11月,徐文龍轉崗來到了電儀大班,成了一名維修學徒電工。電儀大班肩負著公司大大小小1500余臺電氣設備的維護管理和110kV變電站的運行管理工作,團隊技術水平的好壞直接影響到公司生產的安全穩定運行。轉崗到電儀大班的徐文龍為盡快適應新的工作環境和新的崗位,主動參加公司開展的“師徒結對”活動,積極主動向師傅學、向同事學、向書本學,并把學到的知識總結、提煉、消化、吸收,為轉崗到電儀大班工作的順利開展打下了堅實的基礎。在工作空余時,他主動參與弱電班的工作,利用自己計算機專業的基礎,向師傅學習弱電方面的技能。僅用9個月時間,徐文龍就成為班里的骨干,技能獨當一面。愛學習、善動腦、勤動手的徐文龍,在公司2010年7月份進行的電工轉正綜合評價中,以高分通過綜合評價,成為一名技術精湛的維修電工,并被委任為電儀工段副工段長兼電儀大班長。

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園?!睋坞妰x大班班長的徐文龍在班里開展爭創“學習和技能型”班組活動,班組建立學習資料庫,并不斷更新和補充。班組每月制訂學習計劃,并制訂切實可行的培訓制度和激勵機制。通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”、建立崗位練兵臺、互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍。在徐文龍的帶動下,電儀大班的學習力、創新力不斷增強,培養出一批維修骨干,帶出了一支能力強、作風硬的電儀專業維修隊伍。在2014年新余市渝水區舉行的職業技能大賽中,電儀大班派出強大的陣容參賽,徐文龍個人奪得全區大賽電工專業第一名,第二、三名也被電儀大班另外兩位選手囊括。

勇于創新

作為一名電氣專業技術人員,徐文龍帶領電儀班團隊勇于挑起公司電氣技術革新、技術改造的攻關重擔。水泥磨尾風機45kW原先為執行機構控制閥門調節風量,風機風量有余,徐文龍在認真調研后,大膽提出變頻器控制電機轉速調整風量改造方案,并帶領團隊實施改造,此項技改可節能40%,每年可節電15萬度。

公司根據此成功經驗對礦粉磨尾風機、水泵和成品庫底羅氏風機等13臺電機進行了變頻改造,每年可為公司節電140萬度。水泥空壓機原先110kW因30立磨停用,正常加載只有40%,徐文龍收集數據后提出了更換75kW變頻空壓機方案。該技改實施后新空壓機比老空壓機每小時節能68度電,每年節電達到20萬度。2#烘干皮帶頭輪下料口,因水渣原料水分大,常有大塊料,導致下料口受堵,造成料滿卡死頭輪,每次都要停機3至4小時清料。徐文龍根據現場情況在頭輪處制作一個堵料報警裝置,堵料后自動停皮帶并報警。改造后每次堵料只要10分鐘就可以處理好,不但減少了停機時間,還大大減輕了現場操作人員的勞動強度。礦粉三臺磨的溫度變送器因夏天磨機房溫度過高,頻繁出現故障造成磨機停機。

徐文龍根據磨機房各點的溫度不同,更改溫度變送器安裝位置,并和儀表廠家聯系,更換溫度變送器里的電容元件,此舉不僅大大減少溫度變送器故障率,并節省12臺溫度變送器3.6萬元維修費用。水泥磨機軸瓦油站控制柜在設計時安裝在現場磨頭,在水泥磨頭和輥壓機中間,溫度高、粉塵多,經常造成油站控制柜故障停機。徐文龍帶領團隊開展技改,把油站搬遷到水泥磨低壓配電室,油站故障減少了90%以上。2018年以來,他帶領電儀團隊開展各類技術革新、技術改造32項。

敢于爭先

2016年,新余市舉行職工職業技能大賽,由于徐文龍刻苦鉆研,技術全面,在選拔過程中脫穎而出,成功入選。該競賽有包括大型國有企業新鋼集團在內的30余家單位、近100名選手參賽。這次比賽題目是制作自動循環機械手,通過自己設計電路圖,實現最簡單、快捷的機械手循環工作。這次大賽不但考驗電工的基本功,還考驗電工的設計能力與繪圖能力。徐文龍通過設計制作,整體安裝最整潔美觀,獲得了大賽裁判的一致好評,榮獲本次大賽第二名。

徐文龍積極在電儀班倡導開展“學習型、創新型、環保型、效益型、安康型、和諧型”班組創建活動。創建活動以提升班組管理水平為核心,以提高班組成員整體素質為重點,以開展班組創先爭優勞動競賽活動為載體,不斷加強班組制度化、規范化、科學化和民主化建設,切實提高班組執行力、創新力和凝聚力,使電儀班成為一個“制度健全、管理規范、素質過硬、業績突出、團結和諧”的堅強集體。徐文龍所在電儀班被江西省總工會授予江西省“工人先鋒號”班組、被新余市總工會授予新余市“優秀‘五型’班組”。

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